Bejegyzések

doterra eredmenyek címkéjű bejegyzések megjelenítése

doTERRA számokban

Kép
Copyright © Komáromi Szabolcs A honlap tartalma, illetve oldalainak bármilyen alkotóeleme (szöveg, kép, stb.) Komáromi Szabolcs engedélye nélkül nem használható fel.   2022-ben 49 millió üveg esszenciális olajat osztottunk meg. (553 milliót világszinten) Minden 14. másodpercben befutott egy rendelés Európában. (világszinten 1,5 másodpercenként) 2,3 millió rendelés lett teljesítve Európában. (20,4 millió világszinten)   25 országban van doTERRA iroda, újak nyíltak Indiában és Chilében.   1,5 millió wellness tanácsadó van világszinten. A termékeinket 10,5 millió vásárló használja 158 országban.    75+ tanulmányt és klinikai vizsgálatot végeztek doTERRA esszenciális olajokkal. 25+ tudományos publikáció jelent meg. Jelenleg 263 esszenciális olajat és összetevőt szerzünk be 47 országból. 360.903 munkahelyet támogatunk a Co-Impact Sourcing-on keresztül (egymásra ható beszerzés) 1.470.638 életre vagyunk pozitív hatással a beszerző területeken. A doTERRA Healing Hands alapítványon keresztül

doTERRA éves hatástanulmány (2021)

Kép
  Háromszorozzuk meg hatásunkat 2030-ig! A hatást 4 módon mérhetjük: szolgált közösségek foglalkoztatott emberek elért haladás életkörülmények javulása 2021-ben kibővítettük világszintű családunkat Új piacokat nyitottunk Thaiföldön és Izraelben   134 országban több millió vásárlónak szállítottunk   Elértük a Verify Markets elismerését, mint a világ legnagyobb illóolajgyártó vállalata. 2021-ben a kiszolgáltatott régiókban élő embereknek adtunk erőt   463 025 munkahelyet támogattunk világszerte, és közel 3 millió életkörülményein javítottunk a beszerző közösségekben.  Tudatosan, fenntartható módon beszerzett illóolajok 47 országban.  2,3 millió dollárt adományoztunk a beszerző közösségekben élő emberek egészségének, biztonságának és önellátásának javítására.  2021-ben növeltük az ellátási lánc átláthatóságát Elindítottunk egy 10 éves tervet 270+ beszállítói láncunk auditálására.  Új mérési módszertant vezettünk be annak értékelésére, hogy beszállítóink mennyire tartják be a beszerzési v